5月26日，星期一。

　　趁着集团子公司的总裁们都在，张硕亲自主持召开了本周的碰头会，也算是一次难得的线下集团高层会议。

　　新人，青柠集团总裁孙阳，第一个汇报。

　　“之前董事长指示，青柠集团下一个目标，是要涉足医疗器械领域，计划选择一到两家，有一定技术实力的医疗器械公司，作为收购对象。”

　　“我这里选定了一家，仅供大家讨论。”

　　孙阳表现的很谦虚，简单的开场白之后，开始展示PPT。

　　“该公司名叫薇创医疗，总部设在魔都，创立于98年，算是一家在华夏较为领先的高端医疗器械集团。”

　　“创始人陈博士，本身就是华夏微创医疗器械领域的专家。”

　　“薇创医疗旗下的业务，主要覆盖心血管介入产品、骨科医疗器械、大动脉及外周血管介入产品等领域。”

　　“其中又以心血管介入产品为主要依托，是微创医疗器械领域的佼佼者。”

　　“薇创10年在香江上市。”

　　“上市前后的这几年，也是薇创大跨步发展的几年，08年成立薇创生命科技，进入糖尿病领域，开启多元化战略布局。”

　　“09年薇创骨科成立，10年薇创电生理成立，12年成立薇创神通、薇创心脉、薇创手术器材。最近又听说，薇创医疗又在积极筹划成立薇创医疗机器人、薇创在线医疗科技等子公司。”

　　“这步子，迈的有点大吧？”张硕皱眉。

　　听了孙阳的介绍，他总算是对薇创这家医疗公司有了一点印象，原时空就是以分拆子公司，打包上市的“葫芦娃”模式，而备受关注。

　　除了薇创医疗本身在香江上市，旗下竟然还有五家上市公司。

　　每家上市公司对应一项主营业务。

　　问题是，薇创无论是开拓的新业务，还是分拆上市的子公司，大都处在亏损状态，实际能够实现盈利的子公司寥寥无几，全靠母公司输血。

　　而母公司又面临“空心化”的风险。

　　这也就导致说，薇创虽然有过股市风光时刻，但很快又现出原型。

　　“是有一点。”

　　孙阳也不否认，“据我了解，陈博士是一个很有野心的人，想要将薇创发展成一个平台型的医疗器械集团，因而选择了多元化发展路线。如果仅凭薇创自身的实力，是无法完成多元化战略的，需要借助资本的力量。”

　　“哦？”

　　张硕眉头微挑，听懂了孙阳的话外之音。

　　薇创医疗野心很大，但自身实力又不济，需要借助外部资本的力量，而青柠集团背靠萌芽这颗大树，最不缺的就是资本。

　　两者倒是能够一拍即合。

　　“薇创医疗目前的市值是多少，股权结构又是怎么样的？”张硕关心问。

　　“目前市值大概是65亿，股权结构也相对集中，除了市面上的流通股，剩下的主要集中在少数几位大股东手里，其中还有一家来自东瀛的投资公司。”

　　孙阳显然也是做足了功课的。

　　“六十五亿，倒是不贵！”

　　张硕难得一次凡尔赛，毕竟，以萌芽集团如今的资金实力，但凡是金额在百亿以下的收购，那都只能算是小场面。

　　而他没有记错的话，原时空薇创医疗巅峰时期市值破千亿，哪怕是低估时期，也有两三百亿市值。

　　就这，都还不包括独立分拆上市的另外五家上市公司。

　　要知道，这五家分拆上市公司的市值总和，也是一度逼近母公司股价的。创始人陈博士，甚至还喊出过万亿市值的口号。

　　虽然有点吹牛哔就是.....

　　对于薇创未来的股价，也就意味着说，哪怕是站在纯粹的财务投资角度，对薇创的收购也是一笔相对划算的买卖。

　　至少不亏！

　　“这样吧，对薇创的收购，我提两点要求。”

　　张硕想了下，道：“第一，收购前提，是薇创要从香江私有化退市。第二，务必要确保说，将那家东瀛公司手中的股权全部拿下。”

　　“如果薇创董事会愿意接受这两个条件，那就可以启动收购流程。”

　　在张硕的固有认知中，什么股市啊，市值之类的，其实都很虚。

　　以漂亮国股市为例，特湿拉市值破万亿美刀，嘤伟达也一度突破八千亿美刀，巅峰时期是播音市值的好几部，甚至是十几倍。

　　可如果要拿播音换特湿拉，估计没有谁会蠢到这么干。

　　类似的例子在国内也有，比如原时空的林德新能源，巅峰时期市值接近1.5万亿，可当年归母公司净利润也才区区一百五十来亿。

　　完全就不匹配嘛。

　　说白了，股价很多时候都是非理性的，玩的就是概念，大多数时候都是跟实际经营情况脱节的，变成了纯粹的资本游戏。

　　因而对于推动公司上市，张硕从来都不热心。

　　当然了，这也跟他有系统加持有关，从创业初期就基本没缺过钱，后续游戏业务走上正轨之后，就更是如此。

　　另一方面。

　　也是因着萌芽发展的太过迅勐，张硕身价暴涨的太快，既没兴趣，也不需要通过所谓的市值来评估个人资产，去争夺什么首富名号。

　　很有一点独孤求败的意思。

　　不仅薇创要私有化退市，就是如今仍旧维持上市地位的恒锐制药，未来时机合适的时候，张硕也是计划让恒锐制药完成私有化的。

　　当然了，私有化并不代表青柠集团就要百分百控股。

　　即便是私有化了，以孙阳为首的恒锐制药的主要股东，仍旧可以持有恒锐制药的股份，只是不再需要接受上市机构的监管。

　　也不再需要向投资人负责，过度地追求投资回报。

　　而是一门心思地搞研发，立足于企业发展的长远战略，而不是短期收益。唯有这样，恒锐制药未来才能跻身全球制药行业的巨头之列。

　　“好！”

　　这回点头应下的，却是负责集团投资业务的投资总监罗长安。

　　吕凯晋升为集团总裁之后，集团的投资并购业务就由罗长安一手主抓，包括前期的调查、接洽，甚至是中后期的跟进。

　　只是在必要的关键时候，需要吕凯出马，起个一锤定音的作用。

　　类似之前的张硕。

　　当然吕凯也不是吃干饭的，借着收购医疗器械公司的话题，顺势说道：“董事长，投资并购部也锁定了一家医疗器械公司，还是滨海城本地的。”

　　“哦，说说看？”

　　以薇创的体量，还真就未必能完全满足青柠集团的胃口。

　　“是这样的。”

　　吕凯笑着打开PPT，介绍说道：“这家公司叫迈锐医疗，创立于91年，并于06年在漂亮国上市，成为华夏首家在漂亮国上市的医疗设备企业。”

　　可以发现，老牌医疗公司基本都成立于八九十年代。

　　“迈锐主营业务，覆盖生命信息与支持、体外诊断、医学影像三大医疗器械领域，并逐步拓展至动物医疗、微创外科、骨科耗材等领域。”

　　“在生命信息与支持领域，主要产品包括监护仪、除颤仪、麻醉机、呼吸机、心电图机、手术床、手术灯、吊塔吊桥、输注泵、以及手术室/重症监护室整体解决方案等一系列用于生命信息监测与支持的仪器和解决方案的组合，以及包括外科腔镜摄像系统、冷光源、气腹机、光学内窥镜、微创手术器械及手术耗材等产品在内的微创外科系列产品。”

　　“在体外诊断领域，主要为实验室、诊所和医院提供一系列全自动及半自动的体外诊断产品，主要包括血液细胞分析仪、生化分析仪、化学发光免疫分析仪、凝血分析仪、尿液分析仪、微生物诊断系统等及相关试剂，通过人体样本的检测而获取临床诊断信息。”

　　“在医学影像领域，主要产品包括超声诊断系统、数字X　射线成像系统和　PACS。在超声诊断系统领域，为医院、诊所、影像中心等提供从高端覆盖到低端的全系列超声诊断系统，以及逐步细分应用于放射、妇产、介入、急诊、麻醉、重症、肝纤等不同临床专业的专用解决方案。在数字X　射线成像领域，主要为放射科、ICU、急诊科提供包括移动式、双立柱式和悬吊式在内的多种数字化成像解决方案。”

　　“可以说，迈锐乃是华夏医疗器械生产的龙头企业。”

　　“这么厉害？”

　　张硕眉头微微上扬，实在是没想到，滨海城还有这么一个巨无霸。

　　“我调查过迈锐的发家史，自打06年赴漂亮国上市之后，就开启了疯狂的并购之旅，通过并购海内外相关企业，来补齐业务上的短板。”

　　吕凯笑着解释。

　　“尤其是在08年，11年，12年，13年，包括今年，都有大手笔的并购。”

　　在医疗器械企业发展历程中，并购是基本路径之一。纵观全球医疗器械行业龙头企业，无一例外不是通过并购成长为行业巨无霸的。

　　甚至可以说，无并购，不巨头。

　　究其原因，从产品特性上看，医疗器械行业具有碎片化和离散制造属性，不仅各个细分领域之间差异较大，而且产品技术更迭速度也较快，新技术对于旧技术的影响往往具有颠覆性。

　　从市场角度来看，医疗器械细分领域天花板明显。

　　若无法进一步扩大自身市场份额，激烈的外部竞争将迅速拉低市场份额，而只有通过并购才能突破单一产品的天花板。

　　大型医疗器械公司的自主研发生产占比40%，另外60%依靠收购。

　　就像刚才讨论的薇创医疗，不断拆分子公司，拓展新业务的过程当中，其实也都是伴随着一系列的并购。

　　而绝不是说一切都从零开始。

　　而青柠集团的崛起，又何尝不是这样？先是大手笔收购恒锐制药，跟着就将目标瞄准了薇创跟迈锐这两大医疗器械巨头。

　　只是说。

　　薇创、迈锐的并购都是小打小闹，收购标的很可能就是几亿，最高也就是十几亿的并购，而青柠集团则是动辄百亿并购。

　　本质都是一样的。

　　“那照这么说，迈锐应该是活的很滋润才是，本身又是行业领头羊，会愿意被我们收购吗？”张硕提出疑问。

　　“迈锐其实也只是表面风光。”

　　吕凯既然敢提出对迈锐的收购，自然也是有把握的，解释说道：“事实上，最近一两年，迈锐的发展已经遇到瓶颈，触碰到了发展的天花板。”

　　“这从迈锐在漂亮国上市至今，股价一直躺平，就可见一斑。”

　　“华夏医疗器械市场虽然需求很大，但本土医疗器械产业链存在低端产能重复，生产资源浪费等问题，和世界先进水平还客观存在着差距。”

　　“无论是薇创，还是迈锐，最开始都是从事一些比较低端的医疗器械产品的生产，过去几年虽然有所进步，但在高端医疗器械领域仍旧是捉襟见肘。

　　“尤其是一些核心零部件，比如CT设备的球管、探测器等，几乎全部都要依赖进口，又没有议价权，变相堆高了采购成本。”

　　这样一种状况，其实跟手机、半导体产业，基本都是如出一辙。

　　也算是后发者的无奈！

　　“因为发展陷入瓶颈，股价躺平，迈锐管理层已经有想从漂亮国退市的想法。其中的一位创始人，甚至已经退出对迈锐的日常管理，转身投入房地产行业。”

　　现在的房地产行业，还是很吃香的。

　　“好巧不巧，该名创始人的房地产业务，目前正在遭遇资金链紧张的危机，如果我们能够开出一个合适的价码，是有把握收购其手中的迈锐股权的。”

　　相比薇创，迈锐的股权结构就更简单。

　　除了市面上30%的流通股，剩下70%的股权，基本上都被三名创始人持有，持股份额分别是32.2%，31.3%以及6.5%。

　　要搞房地产的创始人，持股比例为31.3%。

　　“在收购该名创始人手中股权的基础之上，如果再能够帮助迈锐完成从漂亮国股市私有化退市，那么就可以获得迈锐的控股权。”

　　“原来是这样。”

　　张硕这才恍然，笑着问：“迈锐目前的市值是多少？”

　　“换算一下，差不多是一百八十五亿。收购创始人手中股份，加上私有化退市，总的花费在一百二十亿左右。”

　　吕凯果然是做了充足的功课来着。

　　“好，那就一并进行吧。”

　　张硕也是豪横，收购一家是收购，收购两家也是收购。

　　“我之前就说过，集团不进入医药行业则已，一旦进入，那就势必要搞出一点名堂来。就拿医疗器械领域来说，青柠集团的定位，不是要在华夏本土称王称霸，而是要跟美敦利、强森、茜门子医疗这些全球医疗巨头打擂台。”

　　“最低，最低，怎么着，也要挤进全球医疗器械巨头前十。”

　　这就决定了说。

　　青柠集团自打诞生尹始，就要走大开大合的路子。

　　自主研发当然很重要，但无论是新药的研发，还是新的医疗器械产品的研发，都是一个耗时日久的工作，不是短时间内可以见到成效的。

　　最好的办法还是并购，而且是全球范围内的并购。

　　因为无论是在漂亮国，还是在欧罗巴，都有大量小型医疗器械公司，这些个公司数十年如一日，专注于某些领域尖端技术。

　　一旦开发出了好的技术和产品，就会被大公司收购。

　　而在华夏，不少小型医疗器械公司，在还没有成熟的商业化产品之前，就已经迫不及待地等着上市。

　　上市之后，迫于投资人的压力，为了保证利润而不再投入创新。

　　何其悲哀？

　　这也是张硕决定让萌芽亲自下场的原因之一。

　　现在的时间节点，华夏企业在海外并购中受到的限制还不怎么多，如果再拖上个三五年，届时，就算萌芽挥舞大把的资金，估计也是有心无力。

　　除了收购。

　　未来一段时间，机器人将大量运用于医疗器械领域，正是一个可以实现弯道超车的绝佳风口，青柠集团就更不能错过。

　　而在机器人领域的布局，瓦力智造就是一个不错的平台。

　　当然还有沃土研究院。

　　所以说，萌芽集团涉足医药行业，也不是说，就真的完全没办法给青柠集团赋能，还是有一些交叉领域，是可以产生化学反应的。

　　而且还很值得期待！

　　“汀！

　　！”

　　听了张硕的讲话，孙阳是既激动，又感到压力山大。

　　激动自比不必多说，孙阳真切意识到，相比恒锐制药之前的“小打小闹”，青柠集团无疑会是一个更为广阔，也更具潜力的发展平台。

　　甚至可以说是上升了一个大台阶。

　　来滨海城总部之前，孙阳本来还以为，集团总部对于是否收购薇创，都要慎之又慎，哪成想，竟然还要搭上更具规模的迈锐。

　　这两起收购要是全部落地，青柠集团势必就将一举成为华夏医疗器械领域的巨无霸跟领头羊，而且是没有之一。

　　哪怕是跟全球医疗器械巨头，也可以掰一下手腕。

　　而张硕的讲话，无疑也是证明了这一点，或许，从青柠集团诞生尹始，就注定了要肩负起去挑战全球医药巨头的使命。

　　正如萌芽旗下麦粒集团、稻穗集团等一直在做的一样。

　　孙阳如何能不激动？

　　可心情激动的同时，面对这么一个无比艰巨的任务，作为青柠集团的掌舵者，孙阳身上肩负的压力之大，也是可想而知的。

　　要知道，在萌芽集团这样的强大体系当中，一旦干不好，那就只能自动请辞。

　　绝没有第二条路可选！

　　即便孙阳是恒锐制药的创始人兼大股东之一，也没有任何的特权。

　　关键是。

　　母公司都已经倾斜这么多的资源了，真要干不好，孙阳自个儿也没脸再呆在这个位置上。

　　必须要拼一把！

　　一想到这，孙阳竟然还有点热血沸腾，隐约有了当年刚创业时的感觉。

　　这可太稀罕了！

　　而仅仅是在半个月之前，孙阳还在就，是否要答应青柠集团的收购，是否要加入萌芽体系，而在犹豫不觉，不确定，是否是一个正确的选择。

　　这会儿，倒是患得患失起来，生怕被萌芽给淘汰了。

　　说出去怕都没人相信。

　　由此可见，萌芽集团内部，包括张硕这个萌芽的灵魂人物，确实是有着一种神奇的魔力，能够让无数高层次人才，而甘愿为之而奋斗。

　　这才是萌芽的精神内核所在！

　　！