石原正雄的目标和理想就是要做大做强起来道：“连我也不得不承认，三得利集团真得是RB威士忌当中的老大。

　　它的威士忌主营业务是囊括了整个高中低市场。只是在中档市场上面需要面对一甲集团余市蒸馏所，宫城峡蒸馏所的威士忌品牌的强有力竞争。

　　再有就是麒麟集团的富士御殿场蒸馏所出品的富士山麓威士忌的竞争。其实，RB威士忌中档市场的竞争更为激烈，早已然形成了一超二强的局面。

　　一甲集团占据的中档威士忌市场是有着明显和绝对的优势。三得利集团和麒麟集团在这一个市场定位上面的正面冲突更剧烈。

　　三得利集团除了名声在外的山崎蒸馏所和白州蒸馏所之外，还有一个被大众不怎么熟悉的知多蒸馏所。

　　知多蒸馏所出品的知多威士忌，不仅仅是谷物威士忌，而且更是瞄准和定位了威士忌的中档市场。还有就是它的调和威士忌，季这一个品牌。

　　三得利集团的旗下同样是有苹果酒业务。不只是它，而且一甲集团，麒麟集团也照样有苹果酒品牌。

　　虽然都不是它们的主营业务之一，但也对RB的苹果酒市场是各自有着不小的市场份额。

　　我们的苹果酒也才刚刚起步不久，虽然是一个梦幻开局，但是未来需要面对的竞争对手可不少。

　　对于现在的我们来说，就该悄悄地发展和逐步的蚕食对方的市场份额，致使自己在暗中一点点地壮大实力。等到有朝一日，机会成熟的时候，再一家家地正面刚。”

　　他这些话，绝对不是随便说说，而是早就经过了深思熟虑才制定下的酒厂未来发展战略方向。

　　自己要是拯救不了轻井泽威士忌蒸馏厂，那它将来的命运不只是破产倒闭，品牌不再，而且已经有的那些藏酒也会被瓜分。

　　麒麟集团的富士御殿场蒸馏所把轻井泽威士忌的藏酒买了一些的目的，那就是为了调和进自家原本酿造的威士忌当中，从而提高自家威士忌的品质。

　　消灭掉轻井泽威士忌蒸馏所，以及这一个品牌，无论是对于三得利集团，还是一甲集团，麒麟集团等等都是有利于自身威士忌品牌的长远发展。不过，对于威士忌爱好者来说，就是一种遗憾。

　　副社长见社长对RB本土威士忌市场格局了如指掌，也就知道了他在私底下是没少做功课，于是就相信了对方不会卖掉轻井泽威士忌蒸馏厂。

　　“我们内部从课升级为部的事宜，社长在人事安排上面有什么需要叮嘱的吗？”副社长被委任了这么一个重要的事情道。

　　石原正雄这是开始集团化所走出的第一步。他明白对方的意思道：“既然我在管理层会议上面就已经交给你来全权负责，那么就不会横加干涉。至于原则，就是以按照年功序列制为晋升标准。”

　　“销售部的部长一职，那我可就安排给渡边了？”副社长深知宫本阳太是社长一手提拔和重点栽培的年轻人。

　　在销售这一块上面，宫本阳太还是渡边课长的唯一竞争对手。他为了稳妥起来，再次征求意见道。

　　“可以。”石原正雄给予了一个正面的答复道。

　　“那今后的人事部长和财务部长一职呢？也是由原来的人事课长和财务课长晋升吗？”副社长知道自己这个人事安排的工作只是一个临时性道。

　　“对。”石原正雄言简意赅的回答道。

　　副社长之所以会问他，就在于销售部，人事部，财务部三个部门是重要和敏感的存在。这自然得按照社长的意思来。

　　若是按照自己的意思来，就算是再公正，公开，公平，也难免不会被猜忌个人是在发展自己的小团体。社长表了态，那么就不再有任何一星半点的问题。

　　这一次大规模的人员职务晋升，不但稳定了老员工们的人心，而且还大大地增强了凝聚力，认同感和归属感。至于酒厂的其余部门，也就更加便于自己的安排了。

　　石原正雄想起了一个事情道：“把苹果酒厂那边行政课的小田龙之介调到这边来出任我的首位秘书。”

　　副社长对于小田龙之介这一个名字并不陌生道：“好的。”

　　“你还有什么想说的吗？”石原正雄有的放矢的问道。

　　“社长，是想要亲自培养小田龙之介吗？”副社长是明知故问道。

　　“论年龄，小田龙之介比我还大上三岁。论私人关系，凉子阿姨和他妈妈的关系甚好，也是有着十年感情的老姐妹。

　　论学历，他是长野大学毕业。”石原正雄无非是想着把自己所熟悉的人放在身边先行栽培。若是对方的个人能力实在是不行，就不再有培养的价值。

　　自己今后完全还可以再把他给调职回原来的岗位去。社长秘书这一个职位，还真不是那种有事秘书干，而没事，就是干秘书。

　　“不瞒社长说，我和小田家也是时常有往来。小田这一个孩子是小田家最小的，也确实是好孩子。他父亲也是从我们轻井泽威士忌蒸馏厂退休的老社员了。

　　你优先照顾和栽培内部社员家的孩子，完全可以对在职社员们起到一个积极正面的作用。

　　让他们都明白，自己的付出不只是会有现在的好收获，而且还会福泽到自己的后代子孙们身上。”副社长很是赞赏道。

　　石原正雄清楚的很，优先安排内部职工子女的好处，就是利于内部人员的稳定性，调动其工作的热情和积极性，把企业当成另一个家。

　　坏处，也是很明显，毕竟是属于“近亲繁殖”。这对于那些非内部职工子女的人员来说，或多或少就会在心中生出不公平感。

　　这原本是中国大陆国有企业当中司空见惯的操作，在RB，同样是有着很强大的适应性。

　　RB的私人企业里面也同样很常见父子在一家企业，祖孙三代，甚至更多代人也同在一家企业工作过的情况。

　　社会阶层的僵固化，往往就是从职业的僵固化开始。RB人当中祖祖辈辈干着同一类工作的人多了去。否则，RB就不会是世界上最多百年老店的国家了。