第22章 前任的锅
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沈跃把电视打开,坐在沙发的另一头,看了看正吃饭的李文丽,笑着问道,“上了两天班,感觉怎么样啊。”

  李文丽嘴里正塞满了食物,呜咽着说道,“累死了,而且好乱,完全摸不着头绪,这两天快疯了。”

  沈跃仰着头哈哈直笑,“刚上手都是这样子的,慢慢来吧。”

  “哎,只能慢慢来了,”李文丽叹了口气,一边吃饭一边说道,“我是补岗,跟一个要离职的同事交接,可她直接就丢一大堆资料给我,而且还不跟我说清楚,每次问她,她都让我自己看,头疼死了。”

  “唔,”沈跃笑了笑,故作惊喜地说道,“哎哟,竟然还有人交接啊,真好!”

  “哈?”李文丽转过头,愣愣地看着他,“有交接不是很正常吗?你走的时候不交接?”

  沈跃耸耸肩,“我走的时候当然会交接,而且像上家公司,他们拖了我一个半月,一直等到招到领导满意的人才放我走,不过我入职的时候却从来没人跟我交接过,遇到问题也只能自己摸索,或者直接推翻以前的东西,按自己的想法去做,

  可是正常来说,人员离职的时候,多少都会有一些问题遗漏,而且还是没头没尾的,如果是小问题还好,要是大问题,那就要自求多福咯。”

  咦……

  李文丽一听这话,眼睛都直了,“这么惨?”

  随后咬着筷子尖,喃喃问道,“可是,为什么会没交接呢?”

  空档期这种问题有点超出小萌新的理解范围了。

  “因为辞职期啊,”沈跃耸耸肩笑道,“劳动合同法规定,员工辞职只需要提前一个月申请,到期后公司不得以任何理由拖延不办离职手续,除非员工自己愿意。

  我接手的两家公司,都是因为时限到了,又没招到合适的接替人,才会出现空档期,而且这种事还不能怪前任员工,从法律角度来说,他们呆了一个月已经尽了自己的义务,无非是当领导的没有决断而已,

  在那两家公司,我上班的第一天,都是前台丢了一份前任留下的移交表给我,然后我就自己摸索了,可是他们留下来的东西又不详细,我也没少背锅,

  所以呢,你跟那人交接的时候,一定要拟一份交接清单出来,事无巨细地一行行列进去,千万别怕麻烦,否则啊,以后绝对会遇到麻烦!

  要是领导追责,她说她讲了,只是没写上去,你说她没讲,领导能找谁?还不是找你!因为那人已经不在公司了啊。”

  “嗯嗯,”李文丽头点得跟小鸡啄米似的,“记住了,”

  随后舒了一口气,庆幸地说道,“还好听你说了,这两天我都是对着她给我的清单在办交接,对资料的时候就发现有好多事她都没有写进去,只写了一些重要的,其他的我也没多记,明天我就重新弄份清单出来。”

  说完继续吃饭。

  沈跃笑着坐在一旁,但感觉老看人家吃饭算怎么回事?便扭过头看电视。

  这时李文丽一口饭咽下去,转过脸问道,“哎,跃哥,昨天忘了问了,你新工作怎么样啊?”

  沈跃回过头,嘴巴撇得老长,“惨,比你惨多了!”

  李文丽眨眨眼睛,“你该不会是为了安慰我,故意卖惨的吧!”

  怎么说他也是经验丰富的老鸟,就算又遇上没人交接的苦逼事,又能惨到哪里去?

  至于李文丽自己,与其说惨,还不如说是因为缺乏工作经验,导致手足无措,从而引起的不安。

  沈跃嘴角依然撇着,摇摇头说道,“卖什么惨啊,我是真惨,你敢信?我是这家公司的第一个员工!什么制度都没有可以理解,新公司嘛,但老板连基本办公用品都没买,公司里打印机也没一台,我这两天除了做人事行政规划,尽是在填坑!”

  李文丽倒抽一口冷气,愣愣地看着沈跃,从零开始搭建一家公司?

  好厉害!

  随后郑重地放下筷子,冲他拱拱手,“多谢跃哥,听你这么一说,我心情好多了!”

  沈跃老脸一垮,两人相视一眼,随即一起哈哈大笑。

  看着李文丽继续吃饭,过了片刻,沈跃又开始找话题,“哎,我看你这两天一直在交接工作,你们没有入职培训吗?”

  正常公司入职后都会有入职培训,而且听李文丽的意思,她所在的公司规模还不小,这种大公司有时候会直接脱产培训,而且持续好几天,但从她的话里来听,似乎还没培训过。

  “有啊,就是还没开始,”李文丽摆摆脑袋,说道,“有两天的脱产培训,但不是一入职就参加,要等凑够人数再统一开课,一般是一个月一次。”

  “哦。”

  沈跃点点头,既然是脱产培训,肯定每次都要尽量多组织人,才能节省人力物力,一个月一次也能理解。

  自己的上上家公司也是这样,而且培训完还有考核,考核成绩计入试用期考评,繁琐得很,估计他们的也差不多。

  想到这里,沈跃不禁开始思考闪雀公司的入职培训应该怎么做。

  脱产是不可能的,一来没那么多内容,二来看冯老板连一台打印机都首选租赁,估计费用也很难申请下来,多半就是抽个半天时间,做个全部课时控制在三个小时甚至两个小时左右的授课式培训。

  这种该怎么组织呢?

  沈跃揉揉脑袋,按照今天和冯老板谈的企业规划,预计前期公司总人数应该不会超过五十人,这还是算上了研发外包公司和招商部的团队,甚至可能更少。

  如果招商部和研发部的人过来,他们倒是可以单独组织一次培训,至于其他部门的人,如果能凑上就一起,万一凑不上,

  那就一周一次?

  小公司不可能一个月一次的,一个月时间估计都够入职早的新员工初步进入工作状态了,这时候已经没了培训的必要,而且再拉回来培训,时间不凑巧的话,很有可能会耽误工作,所以周期必须缩短。

  一周一次应该比较合理,哪怕这周只有一两个人入职,也能做个小型的单独培训,说不定效果更好呢。

  李文丽吃饭不快不慢,十来分钟的时间,一份炒河粉已经吃完,顺便连例汤也进了肚子,这时正扯了一张纸巾在擦嘴。

  沈跃回过神,站起来走到电视柜前,蹲下来从下面的柜子里拿出一瓶怡宝递给她。

  “谢谢。”

  李文丽也没客气,眯着月牙眼接过去,咔嚓一下拧开,吨吨吨,又盖上。