赵泽君没猜错，‘收购事件’正是土豆的王伟自己朝外面放得风，和赵泽君结束通话之后，王伟只用了五分钟，就做了一个很令人意外的决定：找了一家和新浪传媒有良好关系的小报，把自己和赵泽君的对话几乎原原本本的告诉了对方。

    当然，这件事不是王伟自己操作，而是通过土豆的一个中高层。

    于是才有了后面新浪报道，继而传播到整个互联网。

    如同赵泽君意识到的那样，这一次，他遇到了一个不按常理出牌的对手。

    和赵泽君一通电话，给王伟的震动很大，必须承认，赵泽君对于土豆的前景分析的是有道理的。

    其实这一点，不用赵泽君说，之前王伟自己心里多多少少也是有数的，而且各方面的信息、智囊、专家，都给出了同样的判断。

    王伟一直坚持上市，一来是因为没有更好的办法，只能硬着头皮走下去，喝了上市这杯毒酒，还能苟延残喘一阵子，跑肚拉稀住院吊水是少不了，但未必就一定要死，反之，土豆立刻就会‘渴死’。

    二来，他在等待‘时变’。具体是什么样的‘时变’，王伟之前并不清楚，只是如今互联网发展太快，山头林立，朝夕之间就能变化天地，说不定随时都可能出现机会。

    赵泽君提出的收购请求，是刺激，王伟真正意识到土豆已经站在了悬崖边上，开始有大型企业把眼光落在土豆身上。

    内忧外患，这种情况下，继续朝前走，就是个死。

    同时，这也是他一直等的‘时变’。

    既然被泽联科盯上，那么土豆的事，就不再是土豆一家能做主，土豆和泽联科的交易，也绝不仅仅只关系到这两家企业。

    腾讯、阿里、优酷、百度，甚至是盛大、6间房、56……一大批互联网巨头，都会和泽联科收购土豆发生直接、间接的关系，受到影响。

    既然如此，干脆就把事情朝‘大’了闹，泽联科想要收购土豆，不动声色顺利落子在线视频，偏偏不让它得逞，把所有相关的企业都牵连进来。

    虽然这不是最好的机会，但王伟已经看不到其他的更好选择，等水混了起来，大佬们开始掐架了，土豆说不定还能从中找到一条生机。

    最不济，也可以起到‘哄抬物价，奇货自居’的作用，提前暴露泽联科的战略意图，让其他大企业与之竞争，那么土豆在所有企业的眼里，重要性会更上一层楼。哪怕真要卖，也能卖一个好价钱。

    果然不出王伟所料，消息一放出去，整个互联网的水面开始沸腾了。

    优酷的古永强，甚至接触过他，很明显的表示，无论泽联科出多少钱，优酷都有更好的选择提供给土豆。

    优酷当然不愿意土豆被收购，目前的土豆是业内第二，一旦拥有了一个泽联科规模的背后老板，立刻就会有能力挑战优酷的地位；相反，如果优酷能吸收土豆，那么它行业龙头的地位，将牢固不可动摇，即便是爱奇艺、腾信视频这类拥有黄金血统的竞争对手，在三五年之内，都只能望其项背。

    王伟自曝机密，乍一看，正如宋志东所言，对土豆的声誉是一种伤害；但是只要稍稍调整思路，很容易就会发现，这绝对是目前土豆死中求活的一招，除了扰乱局面，浑水摸鱼，提高土豆价格这个最明显的好处之外，其实还能起到重振土豆声誉的作用：

    泽联科可以说是整个互联网中，风头最劲的互联网企业，综合实力在大陆互联网企业中是当之无愧的最高层级，而泽联科的赵泽君，又向来以‘眼光精准’著名。爆出泽联科要收购土豆，无形之中，也就意味着，在泽联科和赵泽君看来，土豆是具备一定价值的！

    就好比一个本来已经被认为没什么价值的花瓶，忽然之间有为业内的大行家，偷偷摸摸的提出想要花高价购买。如果不是骗局，那就只能说明这个花瓶是件有价值的古董，至少也能提升这个花瓶的价值。

    这点并不难分析，泽联科的宋志东在最初的迷惑之后，很快就想通了其中的关节。

    想通这一点的，不止是宋志东本人。

    平静了不到几个月的互联网，又开始了新一轮的喧嚣，各路媒体、专家、评论人和行业相关者，纷纷对此发声。

    有意思的是，这件事的主角土豆和始作俑者者王伟，反而不是关注的焦点，而是更类似于一种‘陪衬’出现。

    新浪财经访谈节目，邀请了一位著名的互联网经济分许专家，做了一期专访。

    “从去年开始，几大互联网巨头，不约而同的开始在线视频播放业务发力，泽联科想要涉足其中并不出人意外……”

    “但是泽联科的出手，正式标志着在线视频市场竞争，进入了一个崭新的层次和阶段：以前，优酷、土豆、六间房等等企业，在企业规模上，都是二线，在业务上，都是单一的，能够造成的影响也是有限的，这也是为什么之前几年，这个市场上的风风雨雨并没有太多的吸引眼球的原因，因为只是互联网的局部战争；

    而腾讯、百度、泽联科这一批拥有各自独立的生态圈、产业链、资金流的巨头级别的集团企业加入后，这个市场的竞争，无论从激烈程度、涉及范围、投入资源等等方面，都和以前有本质性的区别，升级为全面战争……”

    “泽联科在在线视频领域，起步比较晚，这一次，选择土豆为收购目标，借壳入市，是明智之举，但是土豆方面的不配合，直接导致泽联科的战略计划受阻。要知道，在赵泽君这位商业奇才的经历中，这几乎是绝无仅有的，对于泽联科的士气恐怕是一个很大的打击……”

    “归根结底，土豆并不是上市企业，如果王伟本人坚持不卖，那么泽联科毫无办法……”

    主持人笑着插了一句嘴：“其听说土豆的王伟在互联网创业者之中，也是一个很有个人特色的传奇人物。”

    “是的。”嘉宾淡淡一笑：“其实互联网这些年涌现出很多奇才，但很可惜，这些人的光芒，无一例外的，都被泽联科赵泽君所遮盖住了。然而这一次，王伟给赵泽君来了一个下马威，让泽联科在线视频领域变得非常被动。”

    “那您觉得，泽联科方面，会不会像以往每一次一样，都能有神来之笔，做出有效的应对呢？”

    “任何企业和企业家，都不可能一辈子都一帆风顺。去年，360和腾讯的遭遇，都说明的这点。这次王伟不惜用已经岌岌可危的土豆声誉做代价，把泽联科也拉入了一个进退维谷的两难境地之中：收购价钱谈不拢，或者要花费超额的资金和过久的时间谈判，眼睁睁的错失发展时机；而不收购土豆，自行研发，起步又太低。”

    嘉宾说着，又是‘淡淡一笑’，“互联网是一个神奇的地方，但是，它更是一个以科学为基础的产业，以前我们可能对赵泽君过于‘迷信’了，抛开光环，赵泽君和其他企业家一样，都是人，不可能每个决定都是正确的，每次都能解决所有的问题。也许，在线视频，就是打破泽联科赵泽君‘无所不能’光环的第一步，让所有人清晰的认识到，这位天才，并不是想象中的超人。”

    “一个企业，不可能所有的业务，都做到行业第一。”主持人说。

    “是的，以泽联科的实力，在线视频领域分一杯羹是很容易的，也是理所当然的，但是我个人认为，这一次，泽联科起步太晚，能做到的，也仅仅就是分一杯羹而已。毕竟，在线视频是一个需要积累的行业，没有太多的技术含量。而无论是优酷、腾讯、百度，在底蕴和财力上，都不比泽联科差到哪里去，甚至还要更高。”

    新浪财经频道，顾名思义，是新浪集团下属的一个项目，而新浪和泽联科一向不对盘。

    当年‘偷鸡不成蚀把米’，花了大价钱赶走赵泽君拿下博客中国，却成了一个砸在手里的烂摊子，一直拖着新浪的后腿，至今才算缓过一口气来。

    互联网行业的时间太宝贵，几年蹉跎下来，曾经的三大门户，新浪已经被网易和搜搜狐甩开老大一截，表面上还是说‘三大门户’，其实除了依旧是上市公司外，新浪已经不具备和另外两家并称的整体实力。

    在当前，拿出五个亿美金，对于三大门户这类的企业，不算伤经动骨，而然几年前，却是一笔要命的巨额资金。

    新浪和泽联科的恩怨太深，所以新浪评价泽联科的话，要有选择性的听，大多是有失偏颇的。

    可这一次，不仅仅是新浪，国内众多的媒体、从业者，对于泽联科在视频领域接下来的情况，大多都抱着不太乐观的态度。

    毕竟，事实摆在这里，土豆这么一闹，泽联科在还没有自己的视频网站的情况下，就暴露了战略意图，接下来无论是谈判还是做别的选择，都要很长一段时间，等泽联科明确下来到底是收购土豆，还是放弃另寻他法，这段时间，都足够其他的视频网站做出充分的准备。

    “新浪这次，倒是说了一句实话。”

    阿里巴巴，马芸对面前的一个男人很肯定的说：“赵泽君不是神，从来不是！”